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Asumir riesgos no es sinónimo de lanzarse a lo loco, sino que si, en épocas de bonanza es aconsejable analizar muy bien la viabilidad de un proyecto, más aún lo es ahora. Es decir, emprender sí, pero no a cualquier coste.

Extrema la precaución

Antes de conocer las distintas oportunidades, sigue los siguientes consejos para no darte el batacazo a las primeras de cambio:

Inversiones moderadas. Teniendo en cuenta que el dinero no fluye a espuertas y que las condiciones de acceso al crédito se han endurecido, si decides emprender (o desarrollar una nueva línea de negocio dentro de tu empresa), hazlo en negocios que no requieran grandes inversiones iniciales.

Recursos propios. Sin perder de vista el punto anterior, apóyate en recursos propios, evitando apalancarte con inversores externos, principalmente bancos. En el caso de proyectos tecnológicos, existen business angels dispuestos a invertir en nuevas iniciativas (ver última pág. de este artículo). Eso no quiere decir que regalen dinero, pero sí están más abiertos a escuchar propuestas innovadoras. En esos casos, si decides emprender, los business angels ven con buenos ojos que apuestes 100% por tu idea, con recursos propios y a tiempo completo. En cambio, generarás cierta desconfianza para asumir riesgos si compaginas un trabajo por cuenta ajena con el diseño de tu idea. “A las empresas que ya operan, les recomiendo que no se priven de emprender, pero que el nuevo proyecto no comprometa ni hipoteque su negocio actual, porque podría llevarles a la ruina”, sostiene Lluis Margalef, socio director de Oglobal.

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Una pyme que quiera financiarse en 2009, ¿dónde lo hace? Seis de cada diez empresas no está consiguiendo la financiación que necesita en España. Ya has leído en los diarios opiniones de patronales y organizaciones profesionales, y has visto los anuncios de bancos y cajas de ahorro. Pero, ¿con qué te puedes quedar?

A estas alturas ya sabrás que un 80% de las pymes españolas ha tenido problemas para encontrar financiación en los últimos cuatro meses, y que al 17% de ellas le fue denegada la financiación que pedía: al 1% porque no podía hacer frente a las condiciones que les planteaban y al 16%, sencillamente, porque no cumplía con los criterios de solvencia y viabilidad que les requería su banco.

Una encuesta realizada por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio alertaba el mes pasado que 200.000 pymes españolas estaban en la cuerda floja por falta de financiación –léase liquidez–. El dato se publicaba antes de que hiciera efecto la inyección de 10.000 millones de euros del ICO y de las campañas de apoyo a la pyme de los principales bancos y cajas de ahorro españoles –4.000 millones de euros del Banco Santander, 5.500 del BBVA y 6.000 de La Caixa, entre otros–.

A muchas pymes les vencen en unos meses –si es que no lo han hecho ya– líneas de crédito para hacer frente al pago de impuestos, proveedores y empleados y necesitan renovarlas. Antes de la crisis, una empresa podía conseguir una línea de crédito a un tipo de interés variable del euribor a seis meses más un 0,70%.

En 2008, una larga lista de negocios se encontró con que las condiciones habían pasado a ser el euribor a seis meses más un 1,25%, reduciendo el montante de la línea de crédito en un 10%. En 2009 esas mismas pymes han recibido llamadas de sus bancos para anunciarles que les renovaban la línea de crédito, pero pasando ahora del 1,25% al 2,50% y que se reducía, de nuevo, la cantidad… otro 10%. Y esto le está ocurriendo a empresas que tienen beneficios, que pagan religiosamente sus créditos y llevan ya varios años en el mercado.

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1.- Cuestión de responsabilidad

Que tu patrimonio personal quede comprometido por una desgracia personal es razón más que suficiente para constituir una sociedad. “Es la mejor forma de no poner en riesgo tu futuro y el de tu familia”, señala José María Mollinedo, secretario general de Gestha. Al formar una sociedad, limitas la responsabilidad a tu aportación al capital social (SL) o las participaciones accionariales (SA).

2.- Para reducir la carga fiscal

La presión fiscal en un autónomo puede llegar al tipo marginal máximo del 48%, frente al 30% del Impuesto de Sociedad que incluso puede bajar al 20-25%, si se hacen realidad las promesas electorales de PSOE y PP. Lo que explica la elevada carga fiscal de los autónomos es el carácter progresivo del IRPF, que en la práctica permite sumar a los ingresos generados por la actividad profesional del autónomo plusvalías como las generadas por la venta o alquiler de un inmueble familiar o las procedentes de inversiones bursátiles.

“Como empresa, el tope impositivo queda fijado por el Impuesto de Sociedades, hay más desgravaciones fiscales, y cuentas con la ventaja de ponerte un sueldo”, señala Jordi Tomás, a lo que David Carrión, abogado y profesor de Derecho Financiero y Tributario en la Universidad Europea de Madrid, y asesor de empresas, añade “el acceso a las deducciones de I+D+i, que no tiene un autónomo”.

En este contexto, “a partir de un beneficio en torno a los 90.000 euros, es aconsejable el cambio a sociedad”, recomienda José María Mollinedo, secretario general de Gestha (Técnicos Financieros del Ministerio de Economía y Hacienda).

Para cuantificar con precisión ese umbral basta comparar el rendimiento neto o beneficio según se tribute en Renta y en Impuesto de Sociedades. “Una vez hecho este ejercicio se decide el más favorable para el cliente”, explica Jordi Tomás. Mollinedo va más allá a la hora de fijar la frontera económica entre autónomo y empresa: “Es difícil ver a empresarios individuales o comerciantes con un volumen facturación superior los dos millones de euros”.

3.- Cuando el tamaño importa

Si te mueves en un sector de elevada concentración o buscas convertirte en proveedor de grandes compañías, te verás obligado a constituirte como empresa, ya que las multinacionales sólo subcontratan a sociedades. Eso les permite solicitar información empresarial para valorar sus capacidades, solvencia y garantizar un suministro durante un periodo de tiempo prolongado.

4.- Si tienes que contratar empleados, como empresa cuentas con deducciones en el Impuesto de Sociedades

¿Y qué hacer con los empleados que ya tienes contratados? “Puedes mantener la plantilla a través de la subrogación empresarial, una fórmula que les permite conservar sus derechos y obligaciones. No supone coste de despido”, asegura Jordi Tomás. Todos los detalles legales sobre esta modalidad están recogidos en el artículo 44 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores. “Claro que si la empresa se inicia con una actividad distinta a la de profesional autónomo, entonces es necesario negociar la extinción de los contratos con los empleados y redactar otros nuevos”, puntualiza José María Mollinedo.

5.- El valor de la imagen

“Todavía en este país el autónomo tiene mala imagen de cara a sus proveedores. Está asociada a provisionalidad y falta de profesionalidad”, afirma David Carrión. Si es tu caso, y esa barrera es una losa que lastra tu balance y ánimo emprendedor, ha llegado el momento de dar el salto. “Para los clientes, ser SL o SA tiene mucho más gancho, sobre todo si se trata de grandes empresas y bancos. Además, también se mejora la capacidad negociadora”, señala Jordi Tomás.

6.- El tirón de los clientes

Seguro que como profesional autónomo has detectado que a veces tus clientes se ven obligados a contratar otros servicios para completar el que tú prestas. “Es cuando te das cuenta que es necesario ofrecer un servicio integral, y que no puedes hacerlo todo sola”, asegura Carlota Prieto, socia del estudio audiovisual Imaginaimagen. Como autónoma, esta diseñadora gráfica vio que no podía abarcar todo lo que los clientes la demandaban. No se trataba sólo de diseñar catálogos, logos o páginas web. Detrás tenía que haber un hosting o alojamiento, un mantenimiento, soporte de marketing on line y un equipo de postproducción para vídeos corporativos. Cada una de esas necesidades era una oportunidad. Al principio, para resolverlo Carlota subcontrataba los servicios de otros profesionales, hasta decidió constituir una empresa con tres de ellos, cada uno especializado en un área. Nacía Imaginaimagen.

7.- Si eres autónomo y cotizas estimación objetiva en módulos… no tienes elección

Tras la última reforma del IRPF, los rendimientos íntegros de los autónomos acogidos a módulos no pueden superar los 450.000 euros al año (300.000 euros en el caso de actividades agrícolas y ganaderas). A partir de ese volumen, se está obligado a pasar al régimen de Estimación directa o montar una sociedad.

8.- Para crecer, ampliar servicios y diversificar riesgo

En los tiempos que corren, conviene no poner todos los huevos en el mismo cesto. La recomendación es diversificar el riesgo. ¿Y cómo? Seguro que si analizas tu núcleo de negocio encontrarás en torno a él otras actividades que puedes convertir en oportunidades comerciales. Identifícalas, analiza su potencial de mercado, las sinergias con la actividad principal y tu estructura de negocio. Y da el salto. Fíjate, si no, en el ejemplo de Intec Tecnología. A Ernesto Guerra le bastaron dos años como consultor informático y autónomo, impartiendo clases en empresas, para tomar la decisión de montar una empresa. Y todo porque la demanda de sus servicios no dejaba de incrementarse. “Hemos ido creciendo el 50% cada año, y antes de desaprovechar esas oportunidades, mi socio y yo decidimos, en 2003, que era el momento de constituir una cooperativa”. Las ventajas: “Hemos diversificado la actividad, sumado a la consultoría el desarrollo de aplicaciones informáticas a la medida, ampliado nuestra capacidad y volumen, y también ahora podemos llegar a clientes que antes eran inalcanzables”, asegura Ernesto. ¿Y por qué una cooperativa?: “Nos ofrece más ventajas fiscales y contables, ya que contempla una serie de fondos que benefician la marcha del proyecto”.

9.- Por vocación empresarial

Llevas algún tiempo como profesional autónomo y sientes que ha llegado el momento de deshojar la margarita, de tomar una decisión que cambiará el rumbo de tu vida profesional … y personal: la de montar tu propia empresa. Es un compromiso fruto de la reflexión. Lo tienes claro: quieres madurar y crecer como empresario, y “sin duda el espíritu emprendedor se canaliza mejor a través de sociedades”, afirma Patricio Rodríguez Carmona, presidente de Aje Confederación.

10.-Para dar entrada a socios

Si como autónomo has tomado la decisión de convertir a tus colaboradores en socios, hazte empresa, “y preferentemente una sociedad limitada en la que cada uno es responsable con el capital que aporta”, señala Jordi Tomás. Te evitarás dolores de cabeza en el caso de que surjan diferencias irreconciliables y limitarás la responsabilidad ante terceros. En estos casos, “los bienes como autónomo no tributan al traspasarlo a la empresa, siempre que se opte por el régimen fiscal de aportaciones dinerarias (se supone que no generan plusvalías), que se plasmaría en la propia constitución de la sociedad”, recomienda Jordi Tomás. Esa aportación no dineraria formaría parte del capital social. Eso sí. Es importante notificar a la administración tributaria que optas por esa modalidad (régimen fiscal de aportaciones no dinerarias) y registrar en la escritura los activos de tu actividad como autónomo que pasan a la empresa.

11.- Si lo tuyo son los concursos

Ser empresa es un requisito ineludible para acceder a concursos públicos y licitaciones, y un motivo que justifica por sí solo dar el salto. Pero, ojo, las licitaciones públicas son exigentes. Además de tener forma jurídica, analizarán tu solvencia, la consolidación de la actividad y que tienes un balance saneado.

12.- ¡SOS: quiero financiación!

La mayoría de bancos y cajas incluyen a los autónomos en el segmento de particulares, por lo que la oferta de productos financieros tiene poco que ver con sus necesidades. E incluso se da la paradoja de que se obtiene más préstamos como particular que como autónomo. Si te constituyes en empresa, podrás conseguir con mayor facilidad un crédito para financiar el capital circulante.

Lee sobre el proceso de cambio, el modelo de empresa que más se ajuste a tus necesidades y qué hacer cuándo ya has dado el salto: Emprendedores

Durante el primer semestre de 2008, la actividad emprendedora sufrió un ligero frenazo, según datos adelantados del Global Entrepreneurship Monitor (GEM). En concreto, el mayor descenso lo sufrieron las iniciativas en fase de consolidación, que cayeron un 12% respecto al mismo periodo de 2007. Según Ignacio de la Vega, director del Centro de Creación de Empresas del IE, “las dificultades que encuentran los emprendedores a la hora de acceder a fuentes de inversión, la mayor aversión al riesgo en tiempos de crisis y el desconocimiento de todas las posibilidades que existen a su alcance, son la principal causa de este retraimiento”.

Pero esta situación de enfriamiento de la actividad emprendedora no está afectando a todos los sectores. De hecho, existen algunos en los que se continúa impulsando la creación de nuevas empresas. Como está sucediendo en la tecnología.

Según datos de Informa D&B, “en los primeros nueve meses de 2008, y con respecto al mismo periodo del año anterior, se ha registrado un notable aumento en el número de empresas creadas tanto en el sector de la informática (40,24%) como en el de telecomunicaciones (191%)”.

Pero no son los únicos sectores que todavía están generando actividad y ofreciendo nuevas oportunidades de negocio. Tal como indica un informe de Affirma Abogados & Consultores, en estos momentos serían:

• Publicidad on-line y nuevas tecnologías. La publicidad a través de Internet no para de crecer, y supera ya los 310 millones de euros.
• Energías renovables. Son una clara apuesta de futuro y ofrecen todavía ayudas públicas.
• Biotecnología. En los últimos años se han creado 200 de las 700 empresas que forman este sector y la demanda de tecnologías y servicios médicos seguirá creciendo.
• Outsourcing de servicios. La Asociación Española para la Calidad prevé un crecimiento medio sostenido para el sector superior al 10% en los próximos años.
• Formación profesional. La demanda de formación profesional está aumentando, especialmente en cursos de mecánica del automóvil, auxiliar de efermería, de farmacia, hostelería y auxiliar administrativo.
• Servicios jurídicos y de financiación. La actual crisis económica está aumentando la demanda de servicios de abogados especializados en procesos mercantiles, al igual que de asesoramiento en financiación.

Siempre hay un hueco para emprender.

Fuente: Emprendedores

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Sigue leyendo… “El Renting tecnológico de SG Equipment Finance”