IBERBLOG

Apple ultima los detalles del lanzamiento a nivel mundial de su nueva platafoma de publicidad iAd, que será presentada el próximo día 1 de Julio.

Como suele ser habitual, la expectación generada hace que de nuevo la compañía Apple vuelva a ser el centro de atención y no es para menos si como ya sabemos, se trata de una nueva plataforma que podría revolucionar el mundo de la publicidad online y el marketing móvil.

Sin embargo, algunas fuentes apuntan a que no todo será tal sencillo y fácil como esperamos debido en parte a la gran expectación generada entre los propios anunciantes. Algo que podría generar demoras y dificultades a la hora de que muchos de ellos pudieran formalizar su petición de participar y utilizar esta nueva plataforma de publicidad.

Sumado a ello y según la información de la propia compañía Apple, los nuevos anuncios interactivos no llegarían a los usuarios del iPad hasta la llegada de la próxima actualización del nuevo sistema operativo iOS 4 para estos dispositivos, que finalmente estaría disponible a partir del próximo mes de noviembre.

Por otro lado, es importante destacar que esta nueva plataforma de publicidad y sus nuevos formatos de anuncios serán tan diferentes de lo que actualmente existe que agencias y anunciantes tendrán que adaptar por completo sus propuestas creativas, algo que por otro lado no supone una verdadera preocupación para los anunciantes tal y como afirmaba  Lisa Caputo, vicepresidente ejecutiva de CMO, Citigroup, quién resaltaba el hecho de que esta nueva plataforma "facilita un elevado nivel de creatividad para crear anuncios que conecten con nuestros clientes actuales y futuros, con un estilo más interactivo, como nunca antes se había visto".

iAds combina la emoción de la publicidad de TV con la interactividad de la publicidad en Internet, ofreciendo a los anunciantes una dinámica y potente nueva forma de ofrecer movimiento y emoción a los usuarios móviles. iAd arrancará con campañas de publicidad móvil de grandes marcas globales, incluyendo AT&T, Best Buy, Campbell Soup Company, Chanel, Citi, DirecTV, GEICO, GE, JCPenney, Liberty Mutual Group, Nissan, Sears, State Farm, Target, Turner Broadcasting System, Unilever y The Walt Disney Studios. Apple tiene ya compromisos para iAd.

iAd, que forma parte integrante de iOS 4, permitirá a los usuarios permanecer dentro de su app mientras exploran la publicidad, incluso mientras ven un vídeo, disfrutan de un juego o hacen uso de la opción de comprar desde dentro de la propia aplicación para descargar una app o adquirir contenido en iTunes.

Vía puromarketing

 La fiebre del fútbol continua entre los anunciantes y marcas que apuestan por el medio televisivo coincidiendo con el evento deportivo más importante del año. La Copa del Mundo de Sudáfrica.

La selección española afrontará hoy su último reto al enfrentarse ante la selección portuguesa liderada por Cristiano Ronaldo. Un encuentro en el que ambas selecciones se juegan su continuidad en este torneo y su pase a la siguiente fase de cuartos de final.

La expectación es tal que previamente al inicio del partido se espera que gran parte del país se paralice para convertirse en aficionado y espectador de "la Roja". Los pronósticos indican que a pesar de la superioridad de la selección española, el encuentro se desarrolle sobre un duelo duro e igualado en el que podría repetirse lo ocurrido durante la pasada Eurocopa de selecciones cuando España e Italia decidían la eliminatoria en los penaltis.

Este momento pasó a convertirse en el más visto de la historia de la televisión, seguido por 15.372.000 espectadores con una cuota del 77,5% de la audiencia.

La cadena Telecinco podría batir un nuevo record tras este encuentro con un nivel de audiencia que podría dispararse si de nuevo la eliminatoria alcanzará la tanda de de penaltis.En este sentido y según la información difundida por el diario El Mundo, la cadena Telecinco estaría recibiendo ya ofertas de los anunciantes para tal posibilidad, y donde cada 20 segundos costarían a los anunciantes la nada despreciable cifra de 50.000 euros.

Via: puromarketing

Vía ChikiAds

Comida para perros Master Dog Light. “La vida es dura cuando eres un perro obeso”. Agencia Prolam Y&R, Chile.

Vía:  ChiquiAds

Software para bloquear pornografía Roeschke. “Devuelve la inocencia a internet”. Agencia Springer & Jacoby, Alemania.

Agencia: BETC EURO RSCG, Francia
Director creativo: Stéphane Xiberras
Director de arte: Francis De-Ligt
Música: Christophe Caurret
Director: Stephen Cafiero

Vía: AdsoftheWorld

Esta es la versión larga-completa del nuevo spot de Seat Altea. Nos encanta la creatividad, el monstruo y la banda sonora realizada en exclusiva por el estudio catalán BSO.

El spot se nos presenta en un formato de cortometraje musical de más de dos minutos de duración, aunque este mes se está emitiendo la versión corta. Es un entrañable cuento con moraleja, que gustará tanto a grandes como a pequeños y que nos da pistas de hacia dónde se mueve la publicidad actual, generando contenidos más allá de las estrecheces del formato convencional de 20 o 30 segundos. Nos cuenta la entrañable historia de Brother, un enorme monstruo peludo, híbrido de Furby y algún otro ser que no atino a identificar, y de aspecto, a priori, nada amigable. Se alimenta del amor que le dan sus dueños, lo que le hace crecer, haciéndose cada vez más y más grande (menuda obviedad acabo de soltar), siendo este “pequeño problema”, el elemento clave del hilo argumental.

Aunque en principio la historia parece estar planteada ajena al producto promocionado, pronto descubrimos que no es así. El crecimiento desproporcionado del bicho sirve como excusa perfecta para elogiar las capacidades espaciales del monovolumen familiar. También hay lugar para algún guiño a otro sonado spot del mismo coche. Los más observadores reconocerán durante el metraje del anuncio al cerdito rosa de peluche del sofá, uno de los animales que iba de dos en dos (uaa uaa) ¿recuerdas?

El mérito de la creatividad recae en los chicos de la agencia Atlético Internacional (Directores Creativos: Pepe Colomer y Josep María Basora; Copywriter: Lydia Beltri), a los que desde aquí doy la enhorabuena por esta excelente pieza publicitaria. La cinta está dirigida por Sebastién Grousset para The Gang.

 Fuente: tvspotblog.com

Personalmente me encantan los chocolates de Cadbury. Una marca que no necesita hablar de sus productos en sus anuncios, y lo demuestra en su último spot haciendo protagonista a los plantadores de cacao de Ghana!!!

La campaña se llevó a cabo en Nueva Zelanda en abril de este año. Las fuertes lluvias otoñales en el hemisferio sur suelen cobrarse muchas víctimas cada año en el condado de Pakapura, en la isla oceánica. Colenso BBDO Auckland decidió lanzar una campaña de marketing social destinada a prevenir unas muertes que las estadísticas achacaban a la falta de cuidado al conducir bajo la lluvia.

Bajo el sol, el panel muestra a un niño sonriente sobre un eslógan que recomienda conducir con cuidado. Al contacto con el agua de la lluvia, el rostro del niño comienza a sangrar. Es un trabajo impactante, atrevido, creativo y, pienso que, tremendamente eficaz. Esto lo confirma la agencia señalando que, esta Semana Santa, no ha habido muertes en carretera en el condado de Pakapura a causa de la lluvia.

Aunque la cara ensangrentada del niño pueda distraer inicialmente, el anuncio recurre a la fuerte relación entre memoria y emoción. El impacto de ver la sangre por la cara del niño queda inmediatamente asociado al contexto lluvioso en carretera, asociación que el eslógan termina de reforzar. La imagen acompaña al conductor un buen trecho, dando tiempo a que el mensaje sea también procesado racionalmente, al ser un elemento novedoso que demanda al individuo una explicación, y le despertará dudas sobre si la campaña es adecuada o no. Perfecto: cuanto mayor sea el procesamiento, mayor será la retención.

Si al efecto psicológico inmediato le añadimos el potencial viral de una técnica tan agresiva y, suponemos, novedosa en un condado neozelandés, el efecto bien puede durar una estación de lluvias y convertirse en una potente herramienta a favor de la seguridad al volante. Una vez más, de la creatividad depende el contexto: una lluvia de campañas tan agresivas provocaría rechazo. Pero el clima publicitario suave y políticamente correcto en que vivimos da lugar a este tipo de iniciativas atrevidas.

Fuente: Quiet Glover

Fuente2: ETC

Spotify es un servicio de música por streaming que se ha hecho muy popular en poco tiempo, ya que permite escuchar gratuitamente el catálogo de las principales discográficas a cambio de publicidad. Microsoft no es ajena a este éxito y ya ha anunciado el lanzamiento de su propia alternativa.

Todavía no se conocen los detalles ni las discográficas con las que habría llegado a un acuerdo, pero podría estar listo a finales de este mismo mes de julio. Además, la compañía también estaría trabajando para integrar el servicio en su consola Xbox 360.

Fuente: ElOtroLado.net

El presidente de Redtel, la asociación que agrupa a Ono, Orange, Telefónica y Vodafone, ha anunciado que no volverá a negociar con la industria cultural un plan contra las descargas y el P2P, confirmando que las negociaciones se rompieron definitivamente el pasado 16 de abril.

Redtel dice ahora que rechaza aplicar voluntariamente cualquier tipo de sanción a los usuarios, como puedan ser desconexiones o reducciones de velocidad, y aboga por crear una oferta atractiva de contenidos legales frente a la irrisoria oferta que hay actualmente.

La patata caliente se queda por tanto para el Gobierno, contra quien la asociación ha anunciado además una fuerte ofensiva por el nuevo impuesto que se pretende aplicar a las empresas de telecomunicaciones para sufragar la televisión pública, al que ha calificado de impuesto revolucionario.

Fuente: ElOtroLado.net

Ante la inminente llegada del verano, Special K ha renovado su web y lanzado un nuevo Plan Personalizado 15 días.  La gran novedad es que se puede personalizar, y ofrece herramientas y contenidos ad hoc para ayudar a cuidar la línea de cada uno de los visitantes la página, que además pueden hacer consultas puntuales que serán respondidas on line por expertos. Este equipo de especialistas darán consejos sobre actividad física, alimentación y estilismo.

A través de una navegación sencilla y muy visual, el usuario podrá tener su propio plan personalizado en menos de 15 minutos. Para ello sólo tiene que rellenar los cuatro pasos requeridos y obtendrá una plantilla con toda la información necesaria para alcanzar su objetivo este verano.

De este modo, JWT Delvico, responsable del desarrollo de la web, ha creado una herramienta interactiva para los usuarios con la que, al rellenar un cuestionario, podrán describir de forma fácil cómo son físicamente (color del pelo, color de los ojos, cintura, altura…) y recibir así consejos de una estilista profesional.

Así mismo, el chef Mario Sandoval propone en la web una lista de recetas con diferentes propuestas de "cena Special K", con el fin de que el menú sea lo más variado y rico posible, ofreciendo cenas originales y fáciles de preparar. El plan se completa con la figura de un entrenador personal, que hará propuestas de ejercicios en función de la zona del cuerpo que se quiera trabajar.

Fuente: MarketingNews.es

Por segundo año consecutivo, Coca-Cola apuesta por llevar al público universitario sus bebidas energéticas Burn y Burn Day a través de un amplio programa de sampling. Para este 2009 aumentará por tres el número de campus universitarios donde realizará las 250.000 pruebas (35 universidades).

Mil vueltas, empresa especializada en acciones de BTL, llevará a cabo este sampling con el objetivo de dar a conocer a los consumidores los momentos ideales de consumo de las dos variedades del producto. Así, se ha creado el  espacio lúdico Burn-Burn Day, que visitará ocho de las principales ciudades españolas, y que está compuesto por un espacio Burn y otro Burn Day para degustar cómodamente el producto, un “bungee dumping” y un “looping bike” que asegurarán la experiencia con la marca y cuatro triciclos para ofrecer el producto.

Los actores que trabajarán en la acción experiencial de sampling serán convocados entre los grupos de teatro de las universidades españolas, apoyando así al sector de actores amateur que forman parte de las facultades.

El "sampling experiencial" dará lugar a una serie de acciones posteriores en las cafeterías de las facultades, dentro del programa de actividades de marketing de Burn en el canal universitario.

El año pasado en Estados Unidos los anunciantes del sector del cuidado personal recortaron su inversión publicitaria más que el mercado en general. Esto podría haber dañado a sus marcas, según un estudio que señala que las compañías que bajaron sus presupuestos de marketing durante periodos de crisis perdieron cuota de mercado en favor de las marcas de la distribución y nunca la recuperaron.

Según datos de TNS Media Intelligence, analizados por Sanford C.Bernestein, ocho anunciantes del sector de cuidado personal y del hogar recortaron su inversión publicitaria una media de un 8,8%, frente al 5% que los anunciantes en total. El cuarto trimestre fue peor: la caída fue de un 14%.

Un estudio presentado en la Universidad de Carolina del Norte por el profesor de marketing Steenkamp y reseñado por Advertising Age, indica que las compañías que mantuvieron o incluso aumentaron su inversión, generalmente en televisión, perdieron menos cuota de mercado en favor de las marcas de la distribución en las épocas de crisis comprendidas entre 1985 y 2005. Es decir, que las marcas que recortaron sus presupuestos por la crisis tendieron a perder más cuota de mercado a favor de las marcas de la distribución, tanto inmediatamente como  a largo plazo.

Cerca de la mitad del mercado cedido a las marcas de la distribución en crisis anteriores nunca se ha recuperado, asegura este experto.

Las compañías cuya inversión no dependió de los vaivenes de la economía también tendieron a incrementar sus precios 1,3 puntos de media anualmente desde 1986 a 2006, según este profesor, que analizó los resultados globales de 26 anunciantes de distintos sectores.

Fuente: MarketingNews

Las redes sociales aprovechan el filón de la crisis para consolidarse como un formato complementario, barato, segmentado y confiable que alumbrará nuevas formas de hacer publicidad de forma personalizada en las nuevas plataformas móviles donde primará la portabilidad, según coincidieron Fotolog, Tuenti y MySpace en una mesa redonda durante el OME, Online marketing Madrid.

"Las redes sociales somos la nueva mujer del cesar, tenemos que ser honestos y parecerlo", afirmó Ícaro Moyano de Tuenti, quien defiende su formato por su respeto a la privacidad y por su rentabilidad, ya que llega a espacios vedados por los medios tradicionales, que han perdido la confianza de los usuarios.

"Hay muchas cosas que se pueden hacer en las redes sociales, todo el mundo tiene cabida y el hecho de que tengamos tanto volumen explica que la segmentación aún conlleva cantidad", señaló Mikel Lekaroz de Fotolog quien declara que no son una moda sino una herramienta surgida de la demanda de los usuarios.

En este sentido los responsables de las redes sociales se ven como un formato complementario a la televisión, que rellena espacios de publicidad en la mente de unos usuarios, que consumen entretenimiento en ambas pantallas simultáneamente, lo que hace que las entradas a sus portales se disparan cuando la televisión está emitiendo anuncios.

"MySpace es la MTV del siglo XXI, vemos que una red social puede ser un buen complemento para la televisión", explica Matías Lorent de MySpace. "La televisión tiene un formato muy rígido, en internet la experiencia es muy enriquecedora, es paralela al consumo".

Para los responsables de estos portales en los medios sociales hay un mejor uso del canal por lo que creen que la televisión está temblando cuando ve lo que pasa en internet, debido al gran alcance que tienen, al nivel de segmentación y a lo que ofrecen a los anunciantes, un grupo objetivo listo para explotar.

Para Fotolog la generación actual una facilidad pasmosa para la multipersonalidad y las redes sociales son complementarias, es decir hay segmentos donde hay competencia y otros donde hay complementariedad.

"Las redes sociales son como los átomos, cuando se acercan se potencian", aseguran desde Tuenti, ya que afirman que en cada red sociales se comparten objetos sociales diferentes y que de la misma forma que conviven canales de televisión, conviven redes sociales que aportan experiencias de uso diferentes.

"Es el momento de potenciar la labor creativa en redes sociales, se puede estrujar los formatos para crear focus group", declara Tuenti. "Lo fundamental de los medios sociales es el volumen de visitas y la alta capacidad de segmentar por género edad y población".

Por último todos los ponentes recalcaron que esta revolución de internet da poder a los usuarios, que por ejemplo se han hecho con sus marcas, que ya no son las únicas emisoras de contenido sobre si mismas, lo que en un principio puede molestar a las empresas pero que a la larga se convertirá en una mina de oro a la hora de buscar feed back de los consumidores.

"El formato es un formato tranquilo, que apunta a buscar una conversación, buscando feed back, lo que genera valor añadido", señaló Tuenti. "Las marcas ya no son únicas emisoras de contenidos sobre si mismas y no toda la comunicación de la marca es feliz pero establece un diálogo".

Fuente: MarketingDirecto

La tecnología Motion Gaming, que llega a la telefonía móvil en España de la mano de Sony Ericsson, capta el movimiento del jugador, al estilo de la Wii, y lo proyecta en el teléfono. Se trata de una técnica intuitiva que aporta una experiencia de juego social nueva que hasta ahora los móviles no tenían. Para promocionar esta nueva posibilidad, el fabricante de teléfonos móviles ha desarrollado una campaña de "street marketing" en Madrid, Málaga, Valencia y Sevilla durante los días 27 y 28 de marzo.

Varios equipos de personas ataviados con una "estética japonesa" y en patines han repartido un total de 20.000 plátanos con información sobre la campaña en las zonas universitarias, entornos comerciales y zonas más significativas de estas cuatro cuidades. Además, los usuarios podían conseguir de manera gratuita diez euros de descargas de juegos, al entregar el flyer informativo en cualquier tienda Orange y comprar el F305.

Esta acción de street marketing está enmarcada en la campaña publicitaria titulada "Beat the monkey", que pretende dar a conocer la tecnología del F305 y la propuesta de Sony Ericsson para proporcionar al usuario de una nueva experiencia de juego en los teléfonos móviles.La creatividad de la campaña, desarrollada por Shackleton, ha tenido desarrollo en televisión y cuenta además con la web www.beatthemonkey.es. En ella se puede retar al mono protagonista de la campaña a unos juegos de bolos y de pesca, ver los vídeos de la campaña en los que un mono en 3D muestra sus dotes para el baile al estilo Fama, Thriller o flamenco, descubrir todas las aplicaciones del terminal F305, descargarse todos los materiales de la campaña y compartir con los amigos el reto del mono.

Dentro de esta iniciativa, se ha desarrollado un plan de medios on y off y se ha realizado un envío con información de la campaña y el propio teléfono F305 a los principales bloggers expertos en tecnología móvil.

Fuente: MarketingNews

El deterioro de la situación económica ha afectado al sector de los anuncios pero las páginas de internet lejos de resignarse han inventado una nueva fórmula para no perder ni ingresos ni anunciantes: aumentar el espacio que ceden a la publicidad.

En Estados Unidos muchos portales importantes que pertenecen a la Asociación de Publicaciones Online (OPA por sus siglas en inglés) han accedido a incluir en sus espacios tres nuevos formatos para los anuncios.

La idea de los sitios pertenecientes a la OPA es alternar nuevos formatos de mayor tamaño para que sean adaptados a las necesidades de los anunciantes con tamaños estándares.

"Necesitamos asegurarnos que no estamos compitiendo en la misma forma que otras plataformas y sistemas por el dinero", dice Mike Fogarty del grupo Babycenter. "Necesitamos recordar el rol de las publicaciones, que no son sólo un lugar para el marketing. Queremos asociarnos con los anunciantes para crear más oportunidades para las marcas".

Esa estrategia sintoniza con la idea de muchos líderes del sector que plantean que ya no hay creatividad en la publicidad online y con el objetivo del consejero delegado de la IAB, Randall Rothenberg que piensa que la principal preocupación de la industria debería ser mejorar la interactividad y la creatividad.

"Ojalá que esto permita que se produzca un proceso de depuración más profundo para reinventar este canal como un mejor vehículo para la marca", asegura Fogarty. "Los anunciantes quieren cosas más llamativas".

Fuente: MarketingDirecto.com

A pesar de la eclosión de contenidos y propuestas digitales dirigidos a conquistar a los jóvenes desde distintos medios, TVE no quiere dejar de mirarse en el público mayor de 45 años que, aunque no es necesariamente ajeno a las nuevas tecnologías, tiene un perfil diferente. Y, en lo referente al consumo de medios, muestra una clara preferencia por la televisión tradicional y, en especial, por TVE.

No en vano, el target mayor de 45 años constituye el principal territorio diferencial de audiencia de la cadena, por lo que desde el grupo encargó a Cimec y Conento una investigación y el desarrollo de una herramienta con el objetivo de demostrar el valor añadido de este público sobre el target base comercial, formado por individuos de 25 a 45 años y que constituye el objeto para el conjunto del mercado.

Según los resultados del estudio de Cimec, que tiene como base entrevistas personales a casi 1.500 individuos de ambos targets, y el cruce de sus opiniones con diferentes variables, el 20% del target premium, como se ha denominado al grupo de 45 a 74 años, destacó a TVE como su cadena favorita.

Consumidores estables de televisión, le dedican al día aproximadamente 2,8 horas frente a las 2,4 del target más joven; un 60% sólo consume televisión y alrededor de un 31% asegura ver exclusivamente TVE.

Respecto a la publicidad, el informe señala cómo este target ofrece unos mejores resultados en atención: 42,9% frente a 41,7% del target comercial base; recuerdo (87% frente a 83%) y su influencia en el acto de compra (78% frente a 75%). Conocidos los resultados del estudio, Conento desarrolló una herramienta de planificación, disponible en la web www.premiumtve.com, que permitirá a los profesionales del sector realizar simulaciones de campañas con datos sobre inversión, audiencia, GRPs, target, etcétera.

¿Cómo es este grupo?

Tienen entre 45 y 74 años. Aunque su nivel de ingresos es menor que el del target comercial de 25 a 45 años, disponen de mayor renta para consumo dado que tienen menos cargas básicas de subsistencia. Mensualmente realizan casi 153 compras en alimentación, frente a las 146,2 que realiza el otro grupo más joven. También son más frecuentes sus compras en droguería y cosmética (98,1 compras anuales frente a 94,3); productos farmacéuticos (14,6 frente a 13,6 por año); tienden a comprar más vehículos nuevos que de segunda mano y prefieren los coches grandes; gastan más en viajes y contratan mayor número de servicios por adelantado en sus desplazamientos; constituyen un target de crecimiento para la telefonía móvil, pues hay un 13% que todavía no posee móvil, mientras que en el target más joven sólo hay un 3%, aunque se muestran más fieles a una marca, y en concreto a Movistar, que domina en este target.

Fuente: MarketingNews

El cuerpo como soporte publicitario no es una novedad, pero sí es cierto que siguen sorprendiendo acciones como las que hoy detallamos, la primera de ellas realizada en Estados Unidos. La aerolínea Air New Zealand contrató a 30 personas para que se raparan la cabeza y se tatuaran un mensaje publicitario. En la parte posterior de sus cabezas, se podía leer “¿Necesitas un cambio? Baja a Nueva Zelanda. www.airnewzealand.com”. A cambio de convertirse durante dos semanas en “vallas craneanas”, como les llamaba el anunciante, estas personas recibieron billetes para viajar a las islas o dinero en metálico (777 dólares, en honor al Boeing 777 de la compañía).

Jodi Williams, director de marketing de Air New Zealand, ha afirmado a The New York Times que la mitad de los participantes optaron por los billetes de avión, porque muchos de ellos eran originarios de aquel país y otros tantos habían ido alguna vez y querían volver. Los participantes eran embajadores ideales de la marca: cuando alguien les preguntaba en la cola de carnicería sobre Nueva Zelanda, ellos podían hablar con entusiasmo”.

Este diario ha hablado con dos de ellos. Una secretaria de California, originaria de Nueva Zelanda, y un carpintero de San Francisco, también natural del país. Según este último, unas cuarenta veces al día le preguntaban sobre la promoción.

Una campaña similar ha tenido lugar en Reino Unido el pasado mes de enero para www.FeelUnique.com, una tienda on line de productos de belleza, que pagó a diez hombres y mujeres para que llevaran la dirección web de la compañía tatuada en sus párpados y parpadearan a los viandantes.

Fuente: MarketingNews