Ene 29 2009

Innovar en cada tipo de mercado: GPS, Ikea, Starbucks…

Tag: General, Internet, Marketing, Movilescarlos @ 11:00

Innovar en mercados maduros - Starbucks, nueva experiencia de producto

Cuando se habla de innovación siempre nos viene a la cabeza la necesidad de ser creativos sin más. Pero la innovación no se puede tratar de una forma genérica, sin diferenciar el mercado en el que se mueve una empresa, la madurez del producto en ese mercado… El ciclo de vida de un mercado o producto está ligado a la forma de plantearla. Es lo que propone Geoffrey Moore en su libro Darwin and the Demon: innovating within established enterprises.

Según Moore, un mercado tiende a iniciarse con una innovación disruptiva (por ejemplo, el lanzamiento de los móviles en su día). Todo lanzamiento de algo disruptivo atrae un público de entusiastas (los early adopters). El ritmo de crecimiento de estos entusiastas iniciales es lo que determina si la innovación disruptiva es una verdadera innovación (en el sentido de que origina un mercado que le responde).

  • El abismo. Es el momento crítico en que hay un grupo de entusiastas, que exigen que la propuesta continúe en el mercado, pero no hay forma de conseguir que ese grupo aumente.
  • La estrategia de los bolos. Una forma de resolver el abismo es focalizar la propuesta en un nicho. Un ejemplo son los GPS, que ya empiezan a tener una presencia importante en nuestras vidas. Moore llama a esta estrategia la de bolos porque si la tecnología cuaja en un nicho, puede que otro próximo caiga después.
  • El fenómeno del tornado: un producto para las masas. Si esta cadena de bolos se sucede, llegamos al fenómeno del tornado, en el que la nueva propuesta se concibe como algo imprescindible por el mercado en general.

Innovar en un mercado maduro

Según Moore, si la empresa se encuentra en una etapa madura, le conviene una determinada forma de innovar. O si la compañía se da cuenta de que el mercado está cambiando en su ciclo de vida (pasando, por ejemplo, de tornado a maduro), debe adaptarse cambiando la base de su innovación.

En algunos mercados existe la posibilidad de innovar introduciendo un nuevo producto. Es el caso de los vehículos híbridos en automoción, que eran una mera promesa (una disrupción) hace unos pocos años y hoy son una nueva categoría de éxito.

En un mercado tan maduro como el de las cafeterías, la innovación no puede venir de un nuevo producto, ni de un nuevo proceso, sino de la creación de una nueva experiencia de producto (algo que hace muy bien StarBucks).

En un mercado en decadencia, como la venta de discos, hay que inventar un nuevo modelo de negocio, como hizo iTunes.

Fuente: Emprendedores


Ene 26 2009

¿El dinero da la felicidad?

Tag: Finanzas, Trucos y Estrategiasiberinternet @ 9:55

“El dinero no es lo más importante en la vida, pero afecta a todo lo que sí lo es”.

Robert Kiyosaki

Inteligentes o tontos, buenos o malos, fuertes o débiles, todos utilizamos dinero, salvo algunos monjes orientales que siembran su propia comida y se organizan para automantenerse.

La apreciación de Robert Kiyosaki sobre el dinero me parece muy exacta a diferencia de los que satanizan el dinero o terminan diciendo que “es la causa de todos los males” puede que el dinero sea causa de muchos males, pero también hay mucha gente que mata, abusa e infringe las leyes solo por el placer de hacerlo, de hecho considero que “la falta de dinero si es una causa de muchos males”.

La riqueza no es mala, incluso en la Biblia en varias citas bíblicas Dios promete riquezas (en todo sentido, incluyendo la riqueza material). 

Definitivamente el dinero no da la felicidad, pero su falta menos, la falta de dinero puede hacer que incluso vayas en contra de tus valores y principios más elevados para conseguirlo.

¿Serías feliz si constantemente tuvieras que ir en contra de tus principios y valores?.

Estoy seguro que no, el dinero da libertad, es su uso lo que puede liberarte o encadenarte.

“El dinero no da la felicidad, pero ayuda a buscarla en lugares más interesantes”.

Desconocido

 Fuente: comoahorrar


Ene 23 2009

Método para Brainstorming

Tag: Recomendamos, Trucos y Estrategiasiberinternet @ 20:54

En nuestra empresa, para casí todos los procesos internos, abusamos mucho de un método que ya forma parte de nuestra rutina diaria.

El método en cuestión es el Brainstorming ó "Tormenta de ideas".

Si bien este proceso se puede realizar en forma individual, generalmente da mas resultados en grupo. Por lo tanto es recomendable reunirse entre los participantes del proyecto o campaña y, a partir de una premisa, comenzar a decir en voz alta lo que se nos viene a la cabeza en relación a esa palabra o frase. Sin barreras ni limitaciones.

Algunos puntos que se deben respetar son:

  • Anotar en una pizarra o lámina todo lo que los participantes dicen, asociando con flechas las ideas.
  • No poner un número de ideas para dicha reunión. Si deben quedarse 5hs. manifestando ideas… fabuloso! Cuanta mas variedad haya mejor.
  • No criticar las ideas del otro ni emitir juicio alguno. Lo mas probable es que si alguno de los participantes reciba una crítica, luego no se anime a seguir participando por miedo a decir una tontería. Lo gracioso es que a veces las tonterías, en el plano creativo, son las que mejores resultados dan luego.
  • A raíz de una idea puede venir otra, por lo tanto no siempre debemos seguir enfocando nuestras ideas sobre la premisa principal, sino que también esta permitido asociar nuestras ideas con la de los otros.

Según Bea Fields, autora de varios libros de liderazgo, hay 10 técnicas de Tormentas de ideas para los negocios:

  1. Sustituya la perspectiva de alguien por la suya. ¿Como podría un maestro, un abogado, un actor, un artista, un explorador, un periodista, un psicólogo, un ingeniero, una ama de casa, un niño o un contador tener una aproximación sobre su idea o asunto? ¿No lo sabe? Pregúnteles!
  2. Vea su idea con los ojos de un crítico. Por cada idea, haga una lista de todas las críticas que pueda encontrar. Trate de desarrollar tantas soluciones como sea posible para superar obstáculos o salvar flaquezas de su idea.
  3. Relacione su idea con otras visiones o especialidades. Mire por el mundo de los políticos, del arte, de la ciencia y la medicina, de la industria del cine, de la Edad del Hielo, de la astronomía, la astrología, de la danza, de la animación, del ejército, de Oriente, de la docencia, de la música, de Europa y así por el estilo. Usted puede hacer una analogía en ¿qué ideas puede elaborar sobre estas especialidades y estos mundos?
  4. Magnifique su idea. ¿Que puede hacer para magnificar, acelerar, extender, fortalecer, exagerar, dramatizar o mejorar su idea?
  5. Simplifique su idea. ¿Puede condensar, recortar, compactar, minimizar o destacar su idea?
  6. Cambie su idea. Modifíque el nombre, el color, el sonido, la forma, la función, el olor, el gusto y otras propiedades de su idea.
  7. Haga que su idea alcance las necesidades y lo que quiere el gran público. ¿Alcanza su idea a cubrir las necesidades de más confort, dinero, comida, refugio, tiempo, espacio, conveniencia, atractividad, salud y belleza? Si no, altere su idea para alcanzar al menos uno de estos deseos y necesidades.
  8. Agregue más valor. ¿Qué es lo que agrega más valor? Súmele funcionalidades extras, durabilidad, seguridad, delgadez, precisión, garantías, usos y algo gratis.
  9. Examine que es lo que hicieron otros. Emule a profesionales y expertos que han tenido éxito con ideas similares o productos parecidos. ¿está usted encarando un problema que ya se encuentra solucionado? Use el pasado para experimentar y aprender.
  10. Tire al aire una moneda. Cuando usted no puede tomar una decisión, tire al aire una moneda y una vez que caiga use su intuición y tome la decisión. Si no se siente confortable con los resultados, tome la decisión opuesta.

A todo esto tengo que añadir que los instrumentos a utilizar en un brainstorming son muy importantes: Cualquier tipo de pizarra, imagenes con imagenes, tableta gráfica, mapas conceptuales tanto offline como online, etc.

Fuente: tormenta de ideas


Ene 22 2009

Accede a emisoras de radio de Internet desde el coche

Radio de Internet desde el coche

El sueño de los que somos adictos a la tecnología y que además tenemos que pasar mucho rato conduciendo es esta nueva radio para el coche.

Gracias a la unión entre Blaupunkt y miRoamer, por primera vez se podrá acceder desde nuestra radio del coche a emisoras de Internet con la misma facilidad con la que accedemos al dial de nuestra ciudad.

Se acabaron las barreras de la antena tradicional, ya que este primer modelo se conectará a un dispositivo 3G/HSDPA/HSPA vía Bluetooth (como por ejemplo a un iPod) y así accederá al interminable mundo de la red de redes. Próximos modelos posiblemente incorporen módem interno, para así evitar tener que contar con un dispositivo adicional.

Miles de canciones, emisoras de países lejanos, noticias en el idioma que nos plazca… el mundo por fin se abrirá también en nuestro vehículo!

Fuente: Terra


Ene 19 2009

Luz, tiempo y energí­a en tu mesilla de noche

Tag: Gadgetes, Informática, Movilescarlos @ 18:39

Multibook

Si te despiertas por la mañana ¿qué ves en tu mesilla de noche? Seguro que verás una lámpara, el reloj-despertador, un libro, la cartera, las llaves y el móvil.

Pues imagínate ahora concentrar cuatro de estas cosas en un único objeto… Ahorrarás muchísimo espacio y lucirás un gadget completamente diferente.

Se trata del MultiBook, un dispositivo con forma de libro, que integra un reloj digital con calendario; tres de sus cuatro lados derraman una luz difuminada perfecta para la cabecera de la cama; en su interior esconde una base de conexionado múltiple para cargar el móvil, el MP3 o la PDA y espacio suficiente para ocultar el cableado y además la portada del libro se puede personalizar a tu gusto.

Puede adquirirse en distintos acabados: negro, blanco, laca roja o azul. Un diseño precioso de Dante Donegani y Giovanni Lauda que puede lucir perfecto también en el salón, en la mesa de despacho o en una zona de espera de cualquier oficina.

Puedes hacerte con uno por 180€ haciendo click aquí.

Fuente: Terra


Ene 16 2009

Activa 2mil, distribuidor oficial de Toshiba

Tag: General, Informáticacarlos @ 14:12

Activa 2mil acaba de llegar a un acuerdo con Toshiba para la distribución de la gama de discos duros externos de 2,5” en el mercado español.

Gracias a esta alianza, Activa 2mil se convierte en distribuidor oficial de estas soluciones, lo que supone un paso definitivo para el mayorista en este segmento. Así lo confirma Margarita Vergara, Directora de Operaciones de Activa 2mil, quien afirma que "en nuestro proceso de búsqueda de productos atractivos para el canal marcamos nuestro objetivo en un buen disco duro externo de 2,5".

“Nos decidimos por Toshiba –continúa la directiva- porque su productos son de primera calidad y artículos con las características que reúnen estos no existían hasta el momento en el mercado español. Por ello, hemos comenzado a trabajar conjuntamente y en breve ofreceremos a nuestro canal estos discos duros que esperamos sean una referencia en su área de negocio".

El mayorista comenzará comercializando una gama de discos para discos duros de 2,5” con conexión USB, que presentan capacidades de entre 160Gb y 500Gb y que destacan por un diseño innovador y unas dimensiones y peso sumamente reducidos.

Puedes leer más sobre Activa 2mil en su página web.


Ene 14 2009

Samsung renueva su lí­nea de UMPC con el Q1EX

Samsung Q1EX - UMPC con WiMAX

Creíamos que Samsung ya no renovaría su línea de UMPC Samsung Q1, pero estábamos equivocados. Los chicos de GottaBeMobile durante la cobertura del CES 2009, estuvieron en el stand de Samsung y pudieron capturar imágenes del nuevo modelo, el Samsung Q1 EX.

Este nuevo equipo dispondría del mismo tamaño de pantalla que sus predecesores, 7″, pero retirando por completo el teclado físico que podíamos encontrar en el Samsung Q1 Ultra y pareciéndose más bien, al primer modelo que nos enseñaron y con el cual arrasaron en el segmento.

Algunas características más que se han podido saber, es que dispondrán de un módulo GPS, otro HSDPA y WiMAX, además de una batería que proporcionaría una autonomía al usuario de 4,5 horas y una cámara web de 1,3 Mpx. Esto es todo por el  momento, ni precios ni fecha de lanzamiento.

Fuente: Gizmotika


Ene 12 2009

12 razones para dar el salto: de autónomo a sociedad limitada

Tag: Contable, Fiscal, General, Laboral, Subvencionescarlos @ 12:46

1.- Cuestión de responsabilidad

Que tu patrimonio personal quede comprometido por una desgracia personal es razón más que suficiente para constituir una sociedad. “Es la mejor forma de no poner en riesgo tu futuro y el de tu familia”, señala José María Mollinedo, secretario general de Gestha. Al formar una sociedad, limitas la responsabilidad a tu aportación al capital social (SL) o las participaciones accionariales (SA).

2.- Para reducir la carga fiscal

La presión fiscal en un autónomo puede llegar al tipo marginal máximo del 48%, frente al 30% del Impuesto de Sociedad que incluso puede bajar al 20-25%, si se hacen realidad las promesas electorales de PSOE y PP. Lo que explica la elevada carga fiscal de los autónomos es el carácter progresivo del IRPF, que en la práctica permite sumar a los ingresos generados por la actividad profesional del autónomo plusvalías como las generadas por la venta o alquiler de un inmueble familiar o las procedentes de inversiones bursátiles.

“Como empresa, el tope impositivo queda fijado por el Impuesto de Sociedades, hay más desgravaciones fiscales, y cuentas con la ventaja de ponerte un sueldo”, señala Jordi Tomás, a lo que David Carrión, abogado y profesor de Derecho Financiero y Tributario en la Universidad Europea de Madrid, y asesor de empresas, añade “el acceso a las deducciones de I+D+i, que no tiene un autónomo”.

En este contexto, “a partir de un beneficio en torno a los 90.000 euros, es aconsejable el cambio a sociedad”, recomienda José María Mollinedo, secretario general de Gestha (Técnicos Financieros del Ministerio de Economía y Hacienda).

Para cuantificar con precisión ese umbral basta comparar el rendimiento neto o beneficio según se tribute en Renta y en Impuesto de Sociedades. “Una vez hecho este ejercicio se decide el más favorable para el cliente”, explica Jordi Tomás. Mollinedo va más allá a la hora de fijar la frontera económica entre autónomo y empresa: “Es difícil ver a empresarios individuales o comerciantes con un volumen facturación superior los dos millones de euros”.

3.- Cuando el tamaño importa

Si te mueves en un sector de elevada concentración o buscas convertirte en proveedor de grandes compañías, te verás obligado a constituirte como empresa, ya que las multinacionales sólo subcontratan a sociedades. Eso les permite solicitar información empresarial para valorar sus capacidades, solvencia y garantizar un suministro durante un periodo de tiempo prolongado.

4.- Si tienes que contratar empleados, como empresa cuentas con deducciones en el Impuesto de Sociedades

¿Y qué hacer con los empleados que ya tienes contratados? “Puedes mantener la plantilla a través de la subrogación empresarial, una fórmula que les permite conservar sus derechos y obligaciones. No supone coste de despido”, asegura Jordi Tomás. Todos los detalles legales sobre esta modalidad están recogidos en el artículo 44 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores. “Claro que si la empresa se inicia con una actividad distinta a la de profesional autónomo, entonces es necesario negociar la extinción de los contratos con los empleados y redactar otros nuevos”, puntualiza José María Mollinedo.

5.- El valor de la imagen

“Todavía en este país el autónomo tiene mala imagen de cara a sus proveedores. Está asociada a provisionalidad y falta de profesionalidad”, afirma David Carrión. Si es tu caso, y esa barrera es una losa que lastra tu balance y ánimo emprendedor, ha llegado el momento de dar el salto. “Para los clientes, ser SL o SA tiene mucho más gancho, sobre todo si se trata de grandes empresas y bancos. Además, también se mejora la capacidad negociadora”, señala Jordi Tomás.

6.- El tirón de los clientes

Seguro que como profesional autónomo has detectado que a veces tus clientes se ven obligados a contratar otros servicios para completar el que tú prestas. “Es cuando te das cuenta que es necesario ofrecer un servicio integral, y que no puedes hacerlo todo sola”, asegura Carlota Prieto, socia del estudio audiovisual Imaginaimagen. Como autónoma, esta diseñadora gráfica vio que no podía abarcar todo lo que los clientes la demandaban. No se trataba sólo de diseñar catálogos, logos o páginas web. Detrás tenía que haber un hosting o alojamiento, un mantenimiento, soporte de marketing on line y un equipo de postproducción para vídeos corporativos. Cada una de esas necesidades era una oportunidad. Al principio, para resolverlo Carlota subcontrataba los servicios de otros profesionales, hasta decidió constituir una empresa con tres de ellos, cada uno especializado en un área. Nacía Imaginaimagen.

7.- Si eres autónomo y cotizas estimación objetiva en módulos… no tienes elección

Tras la última reforma del IRPF, los rendimientos íntegros de los autónomos acogidos a módulos no pueden superar los 450.000 euros al año (300.000 euros en el caso de actividades agrícolas y ganaderas). A partir de ese volumen, se está obligado a pasar al régimen de Estimación directa o montar una sociedad.

8.- Para crecer, ampliar servicios y diversificar riesgo

En los tiempos que corren, conviene no poner todos los huevos en el mismo cesto. La recomendación es diversificar el riesgo. ¿Y cómo? Seguro que si analizas tu núcleo de negocio encontrarás en torno a él otras actividades que puedes convertir en oportunidades comerciales. Identifícalas, analiza su potencial de mercado, las sinergias con la actividad principal y tu estructura de negocio. Y da el salto. Fíjate, si no, en el ejemplo de Intec Tecnología. A Ernesto Guerra le bastaron dos años como consultor informático y autónomo, impartiendo clases en empresas, para tomar la decisión de montar una empresa. Y todo porque la demanda de sus servicios no dejaba de incrementarse. “Hemos ido creciendo el 50% cada año, y antes de desaprovechar esas oportunidades, mi socio y yo decidimos, en 2003, que era el momento de constituir una cooperativa”. Las ventajas: “Hemos diversificado la actividad, sumado a la consultoría el desarrollo de aplicaciones informáticas a la medida, ampliado nuestra capacidad y volumen, y también ahora podemos llegar a clientes que antes eran inalcanzables”, asegura Ernesto. ¿Y por qué una cooperativa?: “Nos ofrece más ventajas fiscales y contables, ya que contempla una serie de fondos que benefician la marcha del proyecto”.

9.- Por vocación empresarial

Llevas algún tiempo como profesional autónomo y sientes que ha llegado el momento de deshojar la margarita, de tomar una decisión que cambiará el rumbo de tu vida profesional … y personal: la de montar tu propia empresa. Es un compromiso fruto de la reflexión. Lo tienes claro: quieres madurar y crecer como empresario, y “sin duda el espíritu emprendedor se canaliza mejor a través de sociedades”, afirma Patricio Rodríguez Carmona, presidente de Aje Confederación.

10.-Para dar entrada a socios

Si como autónomo has tomado la decisión de convertir a tus colaboradores en socios, hazte empresa, “y preferentemente una sociedad limitada en la que cada uno es responsable con el capital que aporta”, señala Jordi Tomás. Te evitarás dolores de cabeza en el caso de que surjan diferencias irreconciliables y limitarás la responsabilidad ante terceros. En estos casos, “los bienes como autónomo no tributan al traspasarlo a la empresa, siempre que se opte por el régimen fiscal de aportaciones dinerarias (se supone que no generan plusvalías), que se plasmaría en la propia constitución de la sociedad”, recomienda Jordi Tomás. Esa aportación no dineraria formaría parte del capital social. Eso sí. Es importante notificar a la administración tributaria que optas por esa modalidad (régimen fiscal de aportaciones no dinerarias) y registrar en la escritura los activos de tu actividad como autónomo que pasan a la empresa.

11.- Si lo tuyo son los concursos

Ser empresa es un requisito ineludible para acceder a concursos públicos y licitaciones, y un motivo que justifica por sí solo dar el salto. Pero, ojo, las licitaciones públicas son exigentes. Además de tener forma jurídica, analizarán tu solvencia, la consolidación de la actividad y que tienes un balance saneado.

12.- ¡SOS: quiero financiación!

La mayoría de bancos y cajas incluyen a los autónomos en el segmento de particulares, por lo que la oferta de productos financieros tiene poco que ver con sus necesidades. E incluso se da la paradoja de que se obtiene más préstamos como particular que como autónomo. Si te constituyes en empresa, podrás conseguir con mayor facilidad un crédito para financiar el capital circulante.

Lee sobre el proceso de cambio, el modelo de empresa que más se ajuste a tus necesidades y qué hacer cuándo ya has dado el salto: Emprendedores


Ene 07 2009

Nuevo netbook de HP, el 2140 Mini Note

Tag: General, Informática, Internetcarlos @ 11:01
HP 2140 Mini Note

Poco ha tardado HP en presentar uno de sus nuevos productos, aunque no sabemos si decirle nuevo, más bien una actualización obligatoria. Se trata del HP 2140 Mini Note, otro netbook o ultraportátil de la compañía, con el mismo factor de forma que el antiguo 2133, pero con una pantalla de 10,1″.

Podremos elegir entre 2 resoluciones posibles: 1024×576 o 1366×768. El procesador VIA ha pasado a mejor vida y era de esperar que HP se decidiera por implantar el Intel Atom que disponen sus contrincantes.

La memoria RAM que soporta es hasta 2GB, tenemos la opción de elegir 2 modalidades de disco duro: 160GB a 5400 rpm o 160GB a 7200 rpm, mientras que la opción en estado sólido es de 80GB, que no está nada mal.

También disponemos de slot para tarjetas SD, otro slot ExpressCard y conexión Ethernet, WiFi a/b/g/n y la opción de incluir un módulo bluetooth. Los sistemas operativos que nos permite HP tener preinstalados serán Windows Vista en sus versiones Business y Home Basic, Windows XP en sus versiones Professional o Home Edition y SuSE Linux Enterprise Desktop 10.

El modelo más sencillo comenzará a venderse este mismo mes de enero a partir de $499. Con este agrandamiento de pantalla y nuevo procesador, el HP comienza a ser una de las mejores opciones del mercado.

Fuente: Gizmotika


Ene 02 2009

Sectores donde se siguen creando empresas… ¿a pesar de la crisis?

Durante el primer semestre de 2008, la actividad emprendedora sufrió un ligero frenazo, según datos adelantados del Global Entrepreneurship Monitor (GEM). En concreto, el mayor descenso lo sufrieron las iniciativas en fase de consolidación, que cayeron un 12% respecto al mismo periodo de 2007. Según Ignacio de la Vega, director del Centro de Creación de Empresas del IE, “las dificultades que encuentran los emprendedores a la hora de acceder a fuentes de inversión, la mayor aversión al riesgo en tiempos de crisis y el desconocimiento de todas las posibilidades que existen a su alcance, son la principal causa de este retraimiento”.

Pero esta situación de enfriamiento de la actividad emprendedora no está afectando a todos los sectores. De hecho, existen algunos en los que se continúa impulsando la creación de nuevas empresas. Como está sucediendo en la tecnología.

Según datos de Informa D&B, “en los primeros nueve meses de 2008, y con respecto al mismo periodo del año anterior, se ha registrado un notable aumento en el número de empresas creadas tanto en el sector de la informática (40,24%) como en el de telecomunicaciones (191%)”.

Pero no son los únicos sectores que todavía están generando actividad y ofreciendo nuevas oportunidades de negocio. Tal como indica un informe de Affirma Abogados & Consultores, en estos momentos serían:

  • Publicidad on-line y nuevas tecnologías. La publicidad a través de Internet no para de crecer, y supera ya los 310 millones de euros.
  • Energías renovables. Son una clara apuesta de futuro y ofrecen todavía ayudas públicas.
  • Biotecnología. En los últimos años se han creado 200 de las 700 empresas que forman este sector y la demanda de tecnologías y servicios médicos seguirá creciendo.
  • Outsourcing de servicios. La Asociación Española para la Calidad prevé un crecimiento medio sostenido para el sector superior al 10% en los próximos años.
  • Formación profesional. La demanda de formación profesional está aumentando, especialmente en cursos de mecánica del automóvil, auxiliar de efermería, de farmacia, hostelería y auxiliar administrativo.
  • Servicios jurídicos y de financiación. La actual crisis económica está aumentando la demanda de servicios de abogados especializados en procesos mercantiles, al igual que de asesoramiento en financiación.

Siempre hay un hueco para emprender.

Fuente: Emprendedores